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SIS (Steuern in Synergien) Managementboard
 

Steht für optimierte Geschäfts-, Entwicklungs- und Produktionsprozesse mit reibungslosem Ablauf. Das technische Controlling gewährleistet unseren Kunden eine hohe Qualität. Die Wirtschaftlichkeit wird kontinuierlich online mit - von und für - znt-Richter entwickelten Systemen überwacht. Korrektiva sind jederzeit möglich, vom Change über Spezifikationsänderungen bis zur Reduktion oder Beschleunigung.

Unser präzises Controlling ist auf die Gesamtgruppe ausgelegt. Mitarbeiter in Penang (Malaysia) oder Singapur tragen ebenso zu Projekten mit bei, wie Mitarbeiter in München, Burghausen, Freiberg, Dresden oder Villach. Abgesehen von kleinen Buchhaltungen im Ausland, sind sämtliche Verwaltungsarbeiten in einer eigenen Gesellschaft zusammengefasst, um bei allen operativen Einheiten den Focus auf die Technik, das Projekt und die Leistung für den Kunden zu richten.

Unsere Teams arbeiten standortbezogen oder überregional. Offshore Aktivitäten erfolgen nur an den Standorten Penang und Singapur durch fest angestellte Mitarbeiter von znt-Richter.

SIS Board

Alle Geschäftsführer und Bereichsleiter sind Mitglieder des SIS Stearing Boards. Dort wird über Projekte und Abläufe entschieden, insbesondere über solche, die in verschiedenen Einheiten realisiert werden.

(v.l.) Albert Chuah, Hans Mayer, Gerhard Schrottshamer, Hans Nömmer, Ulrike Birnstiel,
Gökhan Küçükçankaya, Prof. Dr.-Ing. Axel Richter, Bernhard Marsoner, Alexander Gadenz

Dem SIS gehören aber auch externe Mitglieder an. Dies sind Führungskräfte aus der Wirtschaft bzw. besondere technische Know-How Träger, die wesentliche und wichtige Impulse für Entwicklungsperspektiven der Gruppe mit einbringen.

Nachfolgend ein Kurzportrait des znt SIS Management Boards:


  1. Prof. Dr.-Ing. Dr.h.c. Axel Richter

    Vorsitzender
    des SIS Managementboards

    Geschäftsführer
    znt Management Holding GmbH

    Geschäftsführer znt
    Zentren für Neue Technologien GmbH

    Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Industrieelektronik, einschließlich Alarmanlagen


     

         

  1. Ulrike Birnstiel
    Geschäftsführerin (CFO) der znt GmbH
    und der znt Management Holding GmbH

    „Das Finanzcontrolling und -management
    der gesamten znt-Firmengruppe ermöglicht ein verstärktes Bündeln von Ressourcen
    unter Nutzung von Synergien.

    Bei den einzelnen Strategien gilt es, bei
    den Schnittstellen geschickt zu jonglieren, übergreifende Prozesse zu koordinieren um das Ziel für die gesamte Firmengruppe im Überblick zu behalten.“

 

  1. Bernhard Marsoner
    Geschäftsführer
    Richter Softwaretechnik GmbH,
    Bereichsleiter znt GmbH

    „Kundenzufriedenheit ist die Basis für langfristigen Erfolg. Diese erreichen wir, indem unsere Teams Ihr umfangreiches Fachwissen einbringen und den Kunden bereits bei der Anforderungsdefinition unterstützen.
    Auch während der Entwicklung werden die Anforderungen des Kunden laufend durch-leuchtet, um eine optimale Lösung auf höchstem Qualitätsniveau auszuarbeiten.“

     

         

  1. Gökhan Küçükçankaya
    Dipl.-Inf. (FH), Geschäftsführer
    znt Travel GmbH

    „Immer komplexer werdende System-landschaften in der Touristik erfordern hochkarätiges Experten Know How
    um diese miteinander zu verbinden.

    Und genau darin liegt die Stärke
    unserer Spezialisten im Travel Team.“





  1. Albert Chuah
    Director znt Singapore Pte. Ltd. and
    znt Malaysia Sdn Bhd

    “Asian challenges are similar to the rest of
    the world. Each company has its own way
    to deal with these challenges. I drive all
    Asian operations of znt in synergy with the company group.

    Simply, we drive projects in Europe and US, and Europe drives projects in US and Asia. With this synergy we are more cost-effective, efficient, and prompt in our delivery.”

    




         

  1. Hans Mayer
    Ing., Bereichsleiter EAI

    „In der IT gibt es keinen neuen Tag
    ohne eine nie dagewesene Innovation.

    Doch was ist Hype und was trägt uns
    in die Zukunft?

    Das Angebot von znt im Dialog mit
    unseren Kunden weiter zu entwickeln
    und in eine Richtung zu steuern, die
    unseren Kunden den erwarteten
    Nutzen bringt, ist unsere größte Herausforderung.“

  1. Gerhard Schrottshamer
    Dipl.-Ing. (FH), Bereichsleiter Semi

    „Einer unserer größten Erfolgsfaktoren für zufriedene Kunden, bestmögliche Qualität
    und langfristige Erfolge sind unsere Mitarbeiter.

    Denn nur in einer guten Partnerschaft
    werden  komplexe, vielfältige und um-
    fangreiche Anforderungen, eigenverant-
    wortlich, engagierte und hochmotiviert
    gelöst.“

    




         

  1. Alexander Gadenz
    Dipl.-Inf. (Univ.), Bereichsleiter EAI

    „Täglich die Wünsche unserer Kunden mit neuesten Technologien umzusetzen, ist
    eine Herausforderung, die uns reizt.

    In unseren Teams mit Spezialisten unterschiedlichster Richtungen finden
    wir dafür gemeinsam die effizientesten Lösungen.“




  1. Hans Nömmer
    Dipl.-Inf. (Univ.), Bereichsleiter Semi

    „Das Vertrauen unserer Kunden zeigt sich
    in langjährigen Partnerschaften.

    Diese begründen sich auf fundiertem, fach- lichem Know How in Verbindung mit umfang-reicher Projekterfahrung. Für unsere Kunden setzen wir deren Anforderungen in iterativen, agilen Prozessen um.

    Das ermöglicht uns zu jedem Zeitpunkt, auf geänderte Kundenanforderungen einzugehen.“